紧扣中心党委部署要求，聚焦年度目标全力冲刺，业务一所近日全面启动年底攻坚行动，以 “树牢安全发展理念、强化风险精准管控、深化内部治理改革、严明作风纪律保障” 为导向，凝心聚力攻克重点任务，确保圆满完成全年各项目标，为矿山安全高质量发展赋能。

面对剩余时间紧、任务重的形势，业务一所锚定年度经营目标，一方面加快项目收官与回款节奏，对政府类项目紧盯节点推进现场工作、及时提交报告，同步强化账款催收力度；另一方面主动布局市场拓展与项目储备，聚焦防灾治灾、工程治理、资质建设等重点方向，通过专题研讨凝聚发展共识，为明年工作开好局、起好步奠定基础。

质量是技术服务的生命线。针对前期质量管理和内审中发现的技术服务管控、操作规范执行、原始记录完整性等问题，业务一所从严落实全过程质量控制举措：严格执行技术服务与检测检验规范，强化关键环节管理；健全报告三级审核机制，明确各环节审核责任；对重大报告实施内部会审，精准提升编制质量；规范技术档案管理，确保原始记录真实、完整、可追溯，以过硬质量筑牢服务根基。

为保障攻坚行动高效推进，业务一所同步优化内部管理机制，完善报告会审制度、清理历史账务，提升工作运转效能；严守纪律与安全底线，规范履职行为，筑牢廉洁自律与安全生产双重防线。全所职工凝聚共识、合力攻坚，以 “严真细实快” 的工作作风，全力以赴投入年底冲刺，奋力交出年度高质量发展答卷。